こんにちは！医科・クリニックの経営支援に強い、グロースリンク税理士法人 広報部です！

１. 安定経営を脅かす潜在的なリスク
日々の診療に追われるクリニック経営において、「なんとなくうまくいっている」という感覚で現状維持を図るのは危険です。医療制度の頻繁な改正、競合の増加、人件費の高騰など、外部環境は常に変化しており、気づかないうちに経営の基盤が蝕まれている可能性があります。

特に、以下の３つの分野で「見えないリスク」が潜んでいないかを定期的にチェックすることが、安定経営には不可欠です。本記事では、クリニック経営支援の視点から、特に注意すべきポイントと無料のチェックリストを提供します。

２. クリニック経営支援で見直すべき３つの重要ポイント
安定的なクリニック経営を実現するためには、「財務・税務」「人事・労務」「集患・マーケティング」の３つの柱を定期的に点検し、最適化を図る必要があります。

（１）財務・税務の健全性チェック
クリニック経営の土台となるのが、キャッシュフローと税務対策です。

資金繰り：月末の支払いやボーナス時期に資金がショートするリスクはありませんか？

節税対策：医療法人特有の税制優遇を最大限に活用できていますか？

人件費の最適化：労働分配率が適正水準（目安：総収入の20〜25%程度）を大幅に超えていませんか？

事業承継：将来を見据えた、後継者への円滑な承継計画を立てていますか？

【見直しポイント】：単なる記帳代行ではなく、経営改善に繋がる詳細な月次レポートと、それに基づく専門的なアドバイスを受けているか。

（２）人事・労務リスクの徹底管理
優秀な人材の定着と、労働環境の適正化は、患者満足度にも直結します。

残業代のリスク：サービス残業が発生していませんか？正確な勤怠管理と残業代の計算ができていますか？

就業規則：最新の労働基準法や育児・介護休業法改正に対応した就業規則になっていますか？

スタッフの満足度：離職率が高くないですか？評価制度や教育体制が整備され、スタッフが活き活きと働ける環境ですか？

【見直しポイント】：労務トラブルを未然に防ぐため、医療業界に詳しい社会保険労務士などの専門家と連携できているか。

（３）集患・マーケティング戦略の最新化
競争の激化する現代において、集患戦略のアップデートは生命線です。

Web集客：SEO対策は機能していますか？ホームページの情報は最新で、見やすい構造になっていますか？

SNS活用：若年層へのアプローチや、クリニックの親近感を高めるSNS戦略が確立されていますか？

地域連携：近隣の病院や他科のクリニックとの連携（紹介・逆紹介）がスムーズに行われていますか？

患者満足度：患者さんの「声」を吸い上げ、診療や接遇の改善に活かす仕組みがありますか？

【見直しポイント】：最新の医療広告ガイドラインを遵守しつつ、地域で勝ち残るための具体的な集客戦略を実行できているか。

３. 【無料チェックリスト】あなたのクリニックは大丈夫？

＜財務・税務＞

・毎月の収支状況を３日以内に把握できている。

・借入金の返済計画に無理がないか、定期的に金融機関と相談している。

・院長個人の資産と法人資産のバランスを考慮した節税対策を行っている。

＜人事・労務＞

・36協定を締結し、従業員への周知と労働時間の管理が適切に行われている。

・雇用契約書や労働条件通知書が、全スタッフに対して適切に交わされている。

・スタッフとの定期的な面談を実施し、不満やハラスメントを未然に防いでいる。

＜集患・マーケティング＞

・地域名と診療科名で検索した際に、自院が上位に表示される施策を行っている。

・Googleビジネスプロフィールの情報を最新に保ち、クチコミに返信している。

・新しい医療機器の導入や専門外来の開設情報を、適切な媒体で発信している。

まとめ：専門家による多角的な視点の必要性
クリニック経営のチェックポイントは多岐にわたり、一つでも欠けると大きなリスクになりかねません。しかし、これらすべてを院長先生お一人で完璧に対応し続けることは非常に困難です。安定した未来を築くためには、多角的な専門知識を持ったパートナーのサポートが不可欠です。

医科・クリニックの経営支援に強いパートナーをお探しなら、グロースリンク税理士法人へご相談ください！税務だけでなく、司法書士法人、行政書士法人、不動産事業部などグループ各社で連携し、ワンストップでご提案が可能です！

その他、ご不明な点があれば 医科・クリニックの経営支援に強い、グロースリンク税理士法人までお問い合わせください！

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※この記事は現時点2025年10月で一般的な情報をもとに作成しています。