医院経営に強い会計事務所を探している先生へ
～医療の質を良くするためには、医院経営の安定が必須条件です～
「会計事務所はどこも同じ・・・」
と考えている先生もいらっしゃるのではないでしょうか。
開業後会計事務所と顧問契約を結び「決算書作成」や「税務申告」などの業務を委託します。
会社法や税法などの法律に基づいて業務が行われているのだから
「どの会計事務所と契約しても大差ないだろう。であれば、安いところが良い」
と思われている先生も少なくないように感じます。
確かに、毎月、毎期出来上がる「試算表」や「決算書」「申告書」に記される内容には大きな違いはないようにも見えます。しかし、毎年毎年の僅かな差や日々のアドバイスの積み重ねが大きな違いになってきます。
長期的に見ると
会計事務所選びが医院経営を大きく左右する
ことになると言っても過言ではないと考えています。
普段は特に何も行わず書類だけを納品し、決算書や申告書が出来上がった時点で「〇日までに税金を〇〇万円納付して下さい」と告げるだけの会計事務所と長期に渡り顧問契約を行っているケースも多くみてきました。
自医院の経営内容を詳しく知っている会計事務所を変更することに少なからず抵抗がある先生もいらっしゃると思いますが、改めて会計事務所に支払っている顧問料と得ているサービス内容やアドバイスが見合っているかどうかの確認していただければと思います。
グロースリンクグループ 15の強み
1. レスポンスが速い！
日々経営をされていくなかで、疑問に思うこと、相談したいことは多くあるかと思います。
“超速”を意識して、対応させて頂くことはもちろんのこと、必要な情報提供をスピーディーにお届けいたします。
2. 共通の価値観！
会計事務所に対して何を求めるかだと考えています。税務申告だけではなく、経営のパートナーとして、お客様の夢の実現を伴走するパートナーとして、お互いに切磋琢磨できる関係性でありたいと我々は考えています。
3. キャッシュフロー計算書を作成している！
決算書は税務署や銀行に提出用として形式が揃っています。それらの資料では先生が本当に欲しい情報はなかなか読み取れません。そのため我々はお金の流れが一目でわかるキャッシュフロー計算書を作成提供しています。
4. 税額試算、資金繰り予測を作成している！
医院を取り巻く経営環境は常に変化します。だからこそ事前の計画と対策が必要です。 計画値に基づく収支シミュレーションを作成することで利益予測と納税予定額を毎月試算して、安心してより着実に医院経営を前に進めるご支援をいたします。
5. お金の「貯め方、増やし方、稼ぎ方、守り方」のアドバイスがある！
会計事務所は“節税”というお金を守るイメージはあるかと思いますが、それだけではなく、お金を貯める方法、お金を増やす方法、何よりお金を稼ぐ方法に関しても弊所には専属のTOTプランナーがおり、その他の資産形成に関しても各種専門家と連携しおり常にお客様にとって最善の提案をいたします。
6. 月次報告書・決算書の内容を分かりやすく説明する！
月次報告書や決算書は、“難しい言葉と数字の羅列”にしか見えません。
どのように理解し、活用したら良いのかよく分らないという先生も多いのではないでしょうか?我々の月次の報告書、決算書は定型のフォーマットはありますが、そこに先生方が欲しい情報を入れて、世界に一つだけのオリジナルの報告書を作成しています。
また、医療の現場では、診査診断を行ない、その結果を患者さんが分かるような言葉で説明されるのではないでしょうか。我々も同様であるべきだと考え、先生に報告させて頂く際には、「言葉の定義を揃える」「わかりやすい説明を行う」を意識して、報告させて頂いています。
7. 医療に詳しい！！
医療には独特の法律や言葉やルールが存在しています。我々は医療機関の専門用語も熟知し、勉強会を開催して情報共有も行っています。また、業界のトピックや経営に必要な情報も適宜提供させて頂いています。我々はお客様の“ドリームパートナー”として、医療業界にも精通する努力をしています。
8. 診療報酬の“中身”を分析している！
一般企業では、業種により売上の“中身”は様々ですが、医療機関の売上のほとんどを占めるのは、「診療報酬」です。
一般的な報告書にはそのような情報が入っていませんが、我々は売上を細分化し、分析する独自の書類を添付しています。 「レセ枚数、延患者数、点数/1回当、点数/1枚当、点数/1日当、患者さん数/1日当」などに分解し、月次で把握し、前年実績や目標との差異分析を行い、ご提案致します。
9. 患者さんの“動向”を分析している！
新患率や来院経路分析など上記に記載されている「診療分析シート」に必要な情報を盛り込み、月次で把握し、前年実績や目標との差異分析を行い、具体的な対策・改善案をご提案致します。
10. 診療行為別の分析をする！
診療行為別のデータを集計します。前年との比較だけでなく、前回の診療報酬改定時との比較から、改定による経営への影響度合いを的確に示し、具体的な対策をご提案致します。
11. 医療法人(MS法人)のメリット・デメリットの説明、提案がある！
「医療法人化」「MS法人設立」のメリット、デメリットの説明を受けていますか？また、シミュレーションはされていますか？弊所は顧客に対して積極的にご提案させて頂いています。また、毎年医療法人成に関するセミナーを開催しております。
12. 他の医院との“比較”が行える！
経営分析の数値だけ伝えられても、それだけでは経営が順調なのか否かの判断はつきません。
診療科ごとの統計データと自院の売上規模や人件費などを比較検討することで客観的に自院を評価することができます。
13. 経営に役立つ最新の情報がスピーディに提供される！
医院経営を支援する政策融資、補助金、助成金、給付金、交付金に関する情報が多くでています。
その他にも税制改正など医院経営に役立つ情報をチャットワークを活用してタイムリーに情報提供いたします。
14. 診療報酬改定時に的確なアドバイスがある！
2年に一度の「診療報酬改定」は、医院経営に多大な影響を与えます。どのような改定があり、どのような影響を及ぼすか、さらにどのように対応したら良いのかについて具体的なアドバイスや提案をいたします。
15. 相続・事業承継対策についてのアドバイスがある！
地域に対して永続的に良質の医療を提供するのも医療機関の大切な役割です。その為にも円滑な事業承継が必要です。また、今後については第三者による承継も一般的になっていくと思われます。このようなことも踏まえて医療法人化の検討も必要になってきます。
毎年の申告と異なり、相続は一度しかありません。やり直しがきかないのですから、時間をかけた慎重な対策の立案と実行が求められます。同時に親族間で話題にしにくいテーマでもあります。グロースリンクでは相続専門の資産税チームを有しており、連携して最善のご提案をいたします。