経営の選択肢を広げる、
専門家の視点

医院経営は、日々の診療だけでなく、
経営戦略や資金繰り、成長のための投資判断など、多くの決断を求められます。
こうした場面で「本当にこの選択でいいのか?」と迷うこともあるでしょう。

そんなとき、第三者の専門家によるセカンドオピニオンを受けることで、
より広い視野で経営判断を行えます。
医療機関400件以上の経営支援実績を持つ私たちが、客観的な視点で医院の現状を分析し、
適切なアドバイスをご提供します。

こんな医科様へおすすめ

  • 医院経営支援の
    専門家の意見を聞いてみたい

    医院経営の専門知識を持つ
    アドバイザーから、アドバイスを
    受けたい方におすすめです。

  • 助成金、補助金の
    情報提供を受けたい

    医院で利用可能な助成金や
    補助金の最新情報をお届けし、
    効果的な活用法をご提案いたします。

  • 経営に関する指標や
    アドバイスが欲しい

    医院経営をより安定させるための
    指標分析や改善策を
    わかりやすくご案内いたします。

What is a second opinion?セカンドオピニオンとは?

セカンドオピニオンとは、医院経営に関する第三者の専門的な意見を取り
入れることで、より良い経営判断を行うためのサポートです。
現在の経営方針に不安がある、他の医院の成功事例を知りたい、助成金や
補助金を活用したい等のお悩みに対して、客観的なデータと専門的な知見
をもとに、最適な選択肢をご提案します。

セカンドオピニオンとは?

ぜひ一度グロースリンクへ
ご相談ください!

meritセカンドオピニオンのメリット

  • 資金・収支予測

    資金・収支予測

    医院経営における税金対策はもちろんのこと、将来的に目指す医院の姿に向けた資金計画や収支予測も重要です。
    私たちは、単なる節税にとどまらず、設備投資や人材採用といった経営戦略とのバランスを踏まえ、最適なご提案を行います。
    投資効果や資金調達の可能性、さらには補助金・給付金によるキャッシュフローの改善までを含め、多面的にサポートいたします。

  • 損益分岐点・存続分岐点(資金繰分岐点)、売上開示

    損益分岐点・存続分岐点(資金繰分岐点)、売上開示

    医院経営において「利益が出ているか」だけでなく、「手元にお金がどれだけ残っているか」が何より重要だと私たちは考えています。 そのため、損益分岐点や資金繰り分岐点を明確にし、経営の健全性と将来の見通しを可視化することを重視しています。
    さらに、目標売上に向けた計画策定や、それに対応する組織体制の整備、環境づくりまでを一体的にサポート。 無理のない形で、安定的な医院経営を実現できるようご支援いたします。

  • 税額試算からの節税対策のご提案

    税額試算からの節税対策のご提案

    毎月の面談で納税額を試算し、先生のご希望に応じた節税方法をご提案します。
    ふるさと納税などの予想額も予測し、最適な節税対策を一緒に検討します。

  • 各種助成金・補助金の情報提供、申請ご支援

    各種助成金・補助金の情報提供、申請ご支援

    グロースリンクグループでは、税理士法人だけでなく社労士法人などの専門家が連携し、補助金・助成金・給付金などの最新情報をいち早くご案内しています。
    医院支援に特化したチームが制度内容を把握して、申請まで一貫してサポートいたします。 また、面談時だけでなくチャットワークを活用し、タイムリーな情報提供を行っております。

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    ご相談内容を元にお見積もりを作成し、
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